viernes, 24 de marzo de 2017

martes, 21 de marzo de 2017

 Estimados compañeros en el foro:

Comparto mi aporte para un diálogo practivo y colaborativo que nos enriquezca, espero compartir elemntos de valor con mi publicación.

Quedo a sus distinguidas ordenes ante cualquier comentario que tengan a bien realizar.

¡Excelente semana y saludos cordiales!

Análisis de valores no dominados 
a) Usted practica cotidianamente como servidor público y considera una fortaleza en su labor (3 valores). 
  • Respeto, integridad, transparencia 

b) Le falta fortalecer o consolidar en su actividad laboral (3 valores). 
  • Igualdad y no discriminación. 
  • Equidad de género 
  • Entorno Cultural y Ecológico 

Valores no dominados 
Valor 1  Valor 2   Valor 3 
Valor a fortalecer.  Igualdad y no discriminación.  Equidad de género  Entorno Cultural y Ecológico 
Procurar siempre tener presente que las personas tiene un respeto a sus características individuales que tiene, ya que en ocasiones son resultados del medio en que viven  Procurar que existan igual número de hombres y mujeres  Como es un área técnica es un tanto complicado establecer actividades contrarias como es la cultura y ecología, sin embargo, en la medida de lo posible hay que realizarlo.  
Objetivo.  Inculcar el mismo respeto a todas las personas sin importar sus decisiones e ideales, gestionando que se realicen las actividades finales, aun ante las diferencias.   Contratar  personal y formar equipos  en que exista igual número de personas por género  Participar en actividades de cultura y ecológicas que fomente el IPN, acorde a las actividades y programación de actividades del personal  
Estrategia de acción para su fortalecimiento.  Buscar formas en que no se contravenga una opinión factible y pertinente a un tema, y buscar un acuerdo o bien alguien que no tenga conflictos con las actividades en concreto al caso tratado   Integrar el personal factible relacionado con las tareas del área  Apoyarme en invitaciones a ceremonias cívicas, conferencias, y en el área administrativa de recursos humanos 
Acciones a realizar para el desarrollo de la estrategia planteada.  Integración de cambios con el personal que me apoya a coordinar  Requiero integrar más hombres, ya que si hay muchas mujeres, por lo que se inicia una contratación y la invitación a otras actividades al personal masculino Consultar con Recursos Humanos más opciones al tema que me sirvan de apoyo  
Tiempo de desarrollo.  1 semana 
Alcance (cambios visibles en cuánto tiempo).  Respeto a los ideales de las personas y verificar que se realice la actividad, servicio o producto final   Por la formación de equipos y grupos de trabajo afines  Por la asistencia a actividades 


Análisis de valores dominados
a) Identifique dos valores "fortaleza" que caracterizan a su área de trabajo de la que es responsable. 
  1. Respeto 
  2. Respeto a los derechos humanos 
  3. Integridad 
  4. Liderazgo 
  5. Cooperación 
  6. Transparencia 
  7. Rendición de cuentas 

b) Identifique dos valores que considera necesarios fortalecer para una mejora en el servicio. 
  • Liderazgo y respeto

Valores dominados
Valor 1  Valor 2   Valor 3 
Liderazgo  Respeto  Cooperación 
Valor a fortalecer. 
Objetivo.  Aprender del liderazgo en que los coordinadores  a mi cargo comprendan el impacto y necesidad del liderazgo con su grupo de trabajo  Respetar los grupos, cuando otras personas realizan sus actividades, sin importar la creencia o juicios de valor que les generé  Fortalecer los grupos de trabajo, ya que les hará ser equipos maduros y con mejores características en el mediano y largo plazo 
Estrategia de acción para su fortalecimiento.  Taller de liderazgo  Taller de manejo del código de conducta y ética  Taller de trabajo en equipo 
Acciones a realizar para el desarrollo de la estrategia planteada.  Casos prácticos 
Tiempo de desarrollo.  1 semana   1 semana   1 semana  
Alcance (cambios visibles en cuánto tiempo).  Manejo gerencial en que la coordinación de tareas es fluida, transparente, y eficiente. Manejo de valores del IPN. El personal incluye en su lenguaje diario el manejo de los valores. Mas integración del grupo para ser un equipo maduro en el que exista confianza, comunicación, intercambio de ideas y acciones de forma respetuosa, con el fin de concluir tareas definidas.


BPM





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